業主中途終止裝修合約｜點計數同交接

幾時有理由終止裝修合約？

終止合約係最後手段，理由是否充分會直接影響你要唔要賠錢。常見情況可以分兩類：

如果對方已經停工失聯，屬爛尾情況，可以同時參考裝修工程公司爛尾點算。

正式終止前要做嘅步驟

即使對方明顯有錯，都要跟程序做，先可以減少日後爭拗：

1. 翻查合約：睇有冇終止條款、通知期同爭議處理方式。合約重點可對照裝修合約懶人包。
2. 發書面警告：列明問題、引用合約條款、要求喺合理限期內改正或復工。
3. 記錄回應：對方有冇回覆、有冇改正，全部保存。
4. 發終止通知：限期過咗仍未改善，發正式書面終止通知，寫明終止日期同理由，要求對方於指定日期前點算交接。
5. 暫停付款：終止通知發出後，唔好再付任何款項，等結算。

涉及大額款項或者對方表示會追討，建議喺發終止通知前先諮詢律師。

已完成工程點結算？計數方法

終止合約後，結算嘅基本原則係：對方應得嘅，係已完成工程嘅合理價值加已交付材料；業主已付嘅，要喺呢個數入面扣除。

基本計數方式

• 已完成工程價值：按報價單逐項，計算每項完成咗幾多
• 加：已運到現場、屬合約範圍嘅材料
• 加：已落單而無法取消嘅訂造件（要有單據）
• 減：業主已付款項
• 減：因對方違約引致業主嘅額外成本（例如找人執漏、延遲入伙開支），視乎合約同實際情況

最理想係雙方一齊行一次現場，逐項剔清單並簽認；對方唔肯出席，就自己詳細記錄，必要時可以請第三方專業人士評估。

工地同材料點樣交接？清單

計數以外，實物交接同樣重要，漏咗會令新公司開唔到工：

• 鎖匙同門卡：收回所有鎖匙，有需要可以換鎖
• 現場材料：點算數量，雙方簽認歸屬（業主已付款嘅屬業主）
• 工具同雜物：對方嘅工具要限期取走
• 管理處登記：通知管理處原裝修公司已停止工程，更新施工人員登記同裝修申請資料
• 圖則同資料：索取已完成嘅施工圖、水電走位圖同相片
• 證書：已完成嘅電力工程，要求註冊電業承辦商發出 WR1；未完成嘅要交代清楚
• 保養：已完成部分嘅保養責任點處理，寫入和解協議

雙方同意結算金額同交接安排後，簽一份簡單協議，寫明金額、付款日期同「雙方再無其他申索」，避免之後再有爭拗。如最終傾唔掂，可參考裝修爭議懶人包。

搵新公司接手前要做咩？

接手工程比由頭做難，因為新公司要為前手嘅工程負責。要令交接順利，業主要做好以下準備：

1. 完整記錄現況：每個房間拍相同影片，特別係水電走線、防水層等會被遮蓋嘅位置。
2. 整理文件：原合約、報價、已付記錄、圖則、物料清單。
3. 請新公司重新度尺同檢查：唔好直接叫新公司「跟住做落去」。已做嘅防水、水電可能要重新測試。
4. 接受責任劃分：新公司通常唔會為前手做嘅隱藏工程提供保養，要喺新合約寫清楚。
5. 重新計預算：接手工程可能要拆返部分重做，預算要預留彈性。

雋域設計提供免費上門度尺，會先檢查現場已完成嘅工程，再逐項列明報價同簽正式合約，按工程進度分期付款。

常見問題